时代集团毕竟是手握《时代》周刊、以及众多华纳系媒体的美国传媒巨头。

所以哪怕是为朋友推广宣发，做事儿手段也是比较有B格的。不至于直接铺天盖地玩重复式广告，怎么也得包装成各种论坛、访谈。

当然了，按照正常节奏，这样的节目肯定是会受到重量级的反方嘉宾反驳的。只是因为当时顾骜的书还没发，大家也不知道他会讲些什么，无法准备，才让他比较轻松地刷到了第一波公众认知。

不过这种侥幸也不会持续太久的，一旦他的书发行之后，那些想盯着他争议的人，肯定会买来细细揣摩，然后找准角度反击。

不管怎么说，专业人士圈子里的关注度是刷够了——你要反驳，至少也要先买书好好读才能反驳。

4月1日，首发日当天，在时代系的努力造势下，《创新者的窘境》单日现场发售量，就突破了美国图书届畅销书的衡量门槛。

在80年代的美国出版界，一般认为首印后，短期nei卖完5万tao的，就算“畅销书”，都不一定严格要求首日，有些甚至首周都可以。这是一个大致上可以理解为后世某文学网站三千均订算j品差不多的门槛标准。

顾骜的《创新者的窘境》第一天就卖了7万8千册，甚至还有好几万的远程邮购预定。如果把这些都算上，能有10~15万之间。

这样的成绩被归入“畅销书”自然是毫无问题的，再稍微努努力，冲进全美畅销榜前十，找个位置，也是有可能的。

按照80年代末美国出版市场的行情，年度畅销榜前三的著作，多半要够到年销量200万tao吧，相当于一年nei5%的美国家庭都会有买一tao。

这种书基本上不会是文学作品，反而以商业著作和历史社会类的通俗专题为主——80年代的美国，也是颇流行过一段成功学的。只不过后来等中国开始流行成功学，美国那边早就过时了。

首日七八万，后续一个周末三天每天平均五万，仅仅一个星期下来，《创新者的窘境》总销量就突破了30万tao。而且听说订阅者与《华尔街日报》等j英媒体的用户高度重He。

《华尔街日报》有20万的常年订阅用户，虽然人少，却是全球商务和投资j英，这些人的反应速度是最快的。所以哪怕为了防御x的目的，也会批判地买一本顾骜的著作看看。

第二周，因为积压的专业人士购买力被释放完了，销量顿时骤减了一大半，大约一周只有十几万销量。

按照时代集团的估计，首月剩下两周，也能保持在十万以上，那就相当于首月总销量有70万tao。

就算后面成绩再衰退一些，上半年剩下几个月平均一个月20来万、下半年每月10几万，加起来也能轻松满足“全年200万”这个进全美年度畅销榜前三的指标了。

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见到麦克纳马思和时代系的下本力挺，跟着顾骜一起来美国的萧穗，看了也是暗暗心惊。

她估算了一下，光是时代系花下去的推广媒体资源，怎么也值得好几十万美元了，今年后续的宣传开支都算上，可能要过百万。

百万美元对于顾骜当然不算什么钱，对于时代集团也不算钱。但只是出一本书的话，卖再火利润也很难平掉这部分成本。

萧穗自然不能理解麦克纳马思为什么对顾骜这么仗义了。

她完全看得出，顾骜原本在美国科技产业界虽然也非常有影响力，但绝对还没到“出一本商业管理和投资理念方面的专著，就让《华尔街日报》的20万订阅用户全部跟进买书”的程度。

初期的销售和推广成绩，有至少一半还要归功于时代集团的帮衬。

而双方毕竟也算不上顾骜的什么真·朋友。

人家是从去年组织了美国企业家代表团去中国传授经验、跟顾骜交集渐shen之后，觉得顾骜有些观点有道理，能挖猛料，才跟顾骜以利相He。

本章未完...

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