一些与会人员的观念又被他拉回去一些。

顾骜知道这个问题不能正面回答。

因为正面回答铁口直断下预言，是没用的。

不过，他有的是办法。

顾骜可是后世回来的IT人，遇到这种战略x预测，不好预言咱就谈史嘛——克里斯坦森的《创新者的窘境》，那可是最好的攻击素材了，里面的经典案例，个个都是要人命的。

至于顾骜有没有对《创新者的窘境》倒背如流这个问题，没什么好担心的——你连《创新者的窘境》都不知道，后世怎么可能进得了阿狸巴巴？就算你应聘的是码农你都进不去呀。

克里斯坦森在IT圈里的知名度，那是绝对跟牛顿爱因斯坦达尔文一个段位的。

“王总，你觉得，25年前老托马斯·沃森能预料到20年前小型机出现时，需要多少新应用软件吗？你觉得，15年前小托马斯·沃森能预料到10年前个人电脑出现时，需要多少新应用软件吗？

如果你觉得能，那么你知道那两个时代，为IBM提供配tao的公司，现在还有多少活下来么？我随便举个例子吧。众所周知，30年前的1956年，是您发明了‘磁芯存储器’，并且把专利卖给了IBM，让IBM造出了人类第一块硬盘IBM350RAMAC。

在此之后，您可能因为再也没跟硬盘行业有交集，所以没怎么关心。不过我倒是复盘过这段历史。当世界上只有大型机的时候，那些为大型机提供22英寸硬盘的企业，他们普遍活到60年代末就死了，98%都死了，只有2%转型活到了14英寸时代，为小型机提供硬盘**”

顾骜的具体措辞，就不全部赘述一遍了，免得水字，反正他就是把22寸、14寸、8寸、5.25英寸**每一代企业因为被其现有目标客户的需求所绑架，而最后死亡的血淋淋故事，复述了一遍。

具体可以去看《创新者的窘境》，写出来能水几章呢。

然后顾骜话锋一转，回到了“当王安电脑被‘白领办公j英’这个目前对个人电脑需求量最大的客户群所绑定、并且限死在不能得罪这批人的空间里，会有什么下场”的问题上。

一点都不敢得罪这群人，你就得不到比他们更Low但更加人多势众一两个数量级的新客户！

第713章我年轻，我不急

顾骜当面就事论事反驳王安的那番话，总结过来就是一个意思：

在一个增长非常快速的市场里，为了极端讨好现有存量客户，而严格按照对它们需求的“市场T研结果”来安排自己的研发计划，是必然要死的。

76到86到96到06，每过十年地球上的个人电脑存量是翻十倍的，06年的电脑数是76年的一千倍。

而王安坚持封闭式系统和全软件一站式打包、兼容x完美，动机是什么呢？就是讨好目前用个人电脑的主力军——美国高级白领j英，打造对这个人群最完美的办公体验、文档安全x和流畅x。

具体的论述展开中，顾骜当然是旁征博引，还说了很多克里斯坦森写过的行业案例，着实把科委的工作人员和两院的计算机专家们听得一愣一愣的。

这番道理讲完，他们已经不等王安反应和反驳了，而是热切地直接逮着顾骜恐慌式追问，顾不上照顾美国客人的面子了。

“小顾同志，那你是觉得，我们如果要研发计算机*作系统，也要走IBM模式的开放式系统路线了？我们可以集中资源办大事，但能够赢得过IBM么？据我所知，一旦采用了开放式系统，最大的问题就是赢家通吃、马太效应，到时候只能活一个吧。毕竟所有软件商都不可能为两tao系统长期开发两个版本的软件。他们肯定会觉得其中一tao用户多，就专注做好用在这个版本系统上的软件，另一个竞品系统就算做，也不是原生态的，是移植的，BUG也会多一些。久而久之用户肯定愈发集中到最好的那个系统上了。”

提出这个问题的，是科委的一名工作人员。

顾骜听了，也不禁暗暗点头。1986年，中国的科技管理人员，能说出赢者通杀、马太效应，并且推演出后面这些常识，那就已经很不容易了。

本章未完...

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