顾骜拂开米娜搂着他脖子的柔荑，反挽住米娜的纤yao：“这些事务x的事情，我本来就不擅长嘛，我是处理大战略的人。要我说，你也别太忙了，建厂投产这种事情，交给宗卿厚去全权负责料理不就行了？能出多大的篓子？”

米娜狡黠地剜了顾骜一眼：“好A，既然你是管大战略的，你倒是说说，这些天，有没有想到什么大战略方面的建议要给我呢？不会是每天‘芝姐’、‘霞姐’左拥右抱都忘了吧。”

天地良心，顾骜放松归放松，nei心其实每天还是有一搭没一搭在筹划正事儿的。只不过眼下还没有什么比较好的定论，更没有轮到关心米娜的生意。

但人的进化都是环境B出来的嘛。

眼看着米娜要生气了，顾骜被求生yu激发了潜能，一些脑子里模模糊糊的想法，也就一下子略微变得清晰了些，至少能拿出来讨论。

“我当然没忘了事业——这些天，别看我在这儿花天酒地，其实都是在考察影城的配tao_fu务、将来能不能确保‘靠古装戏把制片商拉来、用完备的现代都市戏取景地，把制片商留住’。我觉得，你的红牛集团，未来可以稍微多样化经营一两个_fu务业品牌，把产业链向下游扩张一下。”

顾骜这番话，逻辑并不是非常通顺，毕竟是求生yuB出来的嘛。

米娜乍一听，也觉得太敷衍了，完全没往心里去：“这就是你花天酒地想出来的昏招？我_geng本不会经营任何_fu务业生意，也不想经营！也没这个能力！我就是个饮料商和酒商。”

顾骜趁机歪楼转移注意力：“没让你另起炉灶呀，你可以跟佳得乐模式一样，收购现成国外品牌、包装一下之后往国nei输入。这两年，是国人消费升级、大众普遍开始崇拜西方输入消费品牌的好时机。只要喝到第一口红利，做什么都能赚。至于将来的经营，你也没必要亲自管，可以搞授权加盟模式、做好标准化嘛。这样，对于复制扩张所需的经营层个人能力，要求就不太高了。而且，你收购的时候可以不用跟佳得乐一样100%gu权全资收购，你占个大gu，给外资和管理层留一小半利益，T动他们的积极x，有什么好担心的。”

顾骜这么一解释，米娜的nei心倒是活络了一些。

前些天，陪刘总和海处长考察咨询的时候，米娜也是跟在顾骜旁边的，知道顾骜的很多计划。顾骜的一些远景设计，米娜也都能理解其原理。

虽然这一切，起步的阶段都是给顾骜的兰亭影城做配tao的，但未必将来不能赚到钱。

米娜也不是对钱多有野心的人，但跟着顾骜厮混久了，多少想建功立业的，她更适He那些长线的“价值投资”。

从顾骜身边那些nv人的风格来看，也能看出米娜持有的都是非常细水长流稳健的生意，看起来科技含量不高。

“说具体点儿，你觉得有什么好货么？”米娜念头转过来之后，态度也就变得友善了些。

顾骜便排除分析道：“我觉得，咱中国人要买美国品牌，肯定不能买行业领头羊，那样会引起美国人的极大反_gan的——这种事情，只有盛田昭夫的索尼可以做，而且做了还不一定有好下场。我们一定要低T，只赚钱，不拉仇恨。

所以，可口可乐和百事可乐，我们一定要站在百事这一边，麦当劳和肯塔基州炸_chicken_，我们一定要站在肯塔基州炸_chicken_这一边。我最近观察了一下，肯塔基州炸_chicken_这个品牌就不错，很有发展的溢价空间，而眼下市值还不贵。

你要是运作得好，能够收购到足够gu份，然后改组进军国nei市场，靠着西餐的幌子噱头，肯定能赚不少。当然了，如果对方太硬骨头，不肯卖，你也可以多找两个备胎——比如加利福尼亚芳香炸_chicken_啦、德克萨斯州炸_chicken_啦，都一样的嘛，不一定非要肯塔基州的。

你只要确保，你买到的那个牌子，到手后立刻到中国来开店，占住‘第一家jin_ru中国的美式餐饮’这个大义名分，引来媒体报道，那就大局已定。未来中国人只会觉得你收购的那家是最正宗的，其他几家是仿你的——

甚至有可能觉得连麦当劳都是仿你的，未来在中国的名气都没你大。这里面关键就是一个抢占一血认知。我可以帮你牵个线，不管你买到的是肯塔基州的炸_chicken_，还是加利福尼亚州炸_chicken_、德克萨斯州炸_chicken_，只要你来国nei开第一家店，我喊美国驻华大使来给你剪彩，并且确保上新闻连播。”

这事儿简直毫无困难。因为原本历史上都没人开挂的情况下，肯德基第一家店也是上新闻连播、并且给了15秒的美国驻华大使原声剪彩致辞的。

现在要是有顾氏的资本背景，把基辛格导师请来旅游一下、顺带剪个彩，或者请舒尔茨国务卿来玩玩，那都不是梦。区区一个温斯顿·洛德大使又算得了什么。

米娜虽然不知道历史，她却丝毫不怀疑老公的能量。

外交学院出身的多年广博见识，也让米娜充分敏锐地意识到：如今的国nei消费者，对美国品牌的崇拜有多么严重。

本章未完...

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