做成了这个项目，实现降本出货的目标，我就从天鲲音乐拿出5%~15%的低价nei部gu认购权，分给研发部门的技术人员，视贡献而定。当然，产品和运营团队也会有激励，不过要比技术团队少很多，希望大家理解。”

舒尔霍夫和埃里克森教授等人，顿时都j神一振。

顾骜去年搞游戏机项目的时候，还没怎么提gu权激励，都是靠项目奖金支撑团队士气的。也有舒尔霍夫这种总裁级别的，拿个2~3个百分点的gu权，以及更多的分红比例。

现在，顾骜居然大大方方的提gu权了。

“难道，老板是觉得音乐产线的生命力不如游戏产业，所以觉得只能搞中长期持有，而不适He超长期持有？要不就是，老板_geng本没打算让天鲲音乐有多少盈利，也不看好盈利前景？”

人j舒尔霍夫是第一个反应过来的，但是没有说出来。

事实上，他猜得很对。

因为顾骜也知道，音乐产业是没什么利润的，80年代或许还是黄金期，90年代还能赚个前半段，到95之后，中国市场肯定是完了，其他市场再撑，也就撑到2000年光景。

再往后，唱片虽然还在卖，但用户不是为音乐本身在掏钱——他们听音乐本身都是可以找到免费的，也只愿意去找免费的。之所以还掏钱，只是因为粉丝明星，也就是在为人买单而非作品买单。

既然这样，音乐播放器的公司或许还有把gu权攥在手里吃分红吃利润的价值。但唱片公司和网络音乐平台的gu权，那是绝对没必要捏在手上的。

哪怕到2020年，网云米古腾云还在亏亏亏。这些公司经营下去的价值，是在为娱乐圈制造流量知名度，不是本身有钱赚。

那里有一条利益输送的黑产链条，凡搞音乐平台的老板，其实都另有娱乐影视公司。正如顾骜后世混了那些年的阿狸系，完全知道所谓的“大文娱“nei部，其实音乐本身是颗骗骗gu民的弃子，关键是音乐亏了之后，影视经济代言这些赚回来。

既然这样，不如把市场占有率、销售额这些指标画饼给全球gu民看，让沙比的gu民们来掏钱玩音乐，也算是劫富济贫了。

其实放纵盗版、但是靠允许受害人上市画饼圈钱，站在产业发展的角度来说，是一种“劫富济贫”——劫买得起gu票的中产散户韭菜，让从业者有点小赚，不至于饿死，把_fu务维持下去。然后让构成“虚火报表数据”的*贫白看白听白玩。

不管顾骜有多厌恶盗版，至少在他统一世界传媒之前，这个问题是解决不了的，他必须正视。

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跟天鲲高管们的会议，持续了大半天的时间，然后顾骜请大伙儿好吃好喝了一把。

自助餐的时候，舒尔霍夫端了个盘子，坐到顾骜旁边，这才私下提醒：

“老板，你既然都把gu权分出去了，我是不是能在适当的时候，给那些人画个饼，转达一下你的意思——比如，未来你是否会允许天鲲音乐上市。你知道的，如果一家公司分红前景不好，光给gu权却不让大家看到退出机制，依然不能很好的激励大家的。”

顾骜立刻醒悟，觉得舒尔霍夫到底想得长远，而且立刻就GET到自己刚才会上激励的要点了。

“不错，你的设想很好，不过不用急，一两年之nei，他们是看不出来这门生意的长远商业模式和盈利点所在的。我也不至于像你想象的那样不看好这门生意的盈利能力——这么说吧，音乐公司会先亏两年，然后维持不错的利润率，赚个七八年。再远，我就看不透了。但是，游戏行业我就看得很透，我敢说，哪怕十年，二十年之后，还是有利润的。”

舒尔霍夫暗暗心惊，他以为自己揣摩对了老板，没想到还是有差距。

他以为的“老板觉得这个产业长期盈利没前途”和老板心里真实想的“长期盈利没前途”，在这个“长期”的定义上还是有很大误解和分歧的。

老板比他想象的还长了数倍。

“我明白该怎么做了，这就把相关架构安排下去。”舒尔霍夫连忙修正了预期，果断表态。

本章未完...

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