“洛杉矶的情况跟旧金山差不多，经销商被恐惧驱使非常严重。”

“刚才联系了梅西百货，天鲲跟他们签订的短期卖场广告是高价的排他协议，三个月nei不允许跟同类竞品再签广告，所以，我们三个月之nei都没法把广告打Jin_qu——这是我们的游戏机正式上市之前，对方就已经签死了的。”

大卫·罗森一阵tui软，觉得大势已去，更觉得理解不能。

“该死！没见过这样的打法！从来上新的时候都是集中针对买家打广告，哪有饱和轰炸卖家视角的！偏偏，这种怪招似乎很有效？”

第494章我从未见过如此腹黑之人（第四更）

世嘉SG-1000上市的第一周，完全被天鲲的PlayComuter碾压着打，毫无还手之力。

从首发日6月25，到7月1日，七天总销量仅2300台，简直太可怜了。

雅达利公司那早已过气的2600型游戏机，倒是在第三家品牌加入后，被进一步血洗，洗到了只有1600台销量，比世嘉还少了三分之一。

很显然，美国各大经销商，6月份之前，之所以还卖雅达利，主要是不甘心店面坪效太低，既然同类产品没有其他选择，才把雅达利死马当活马卖，再占一个坑位。

如今，有了充分的选择后，雅达利才算是彻底凉了，相信不用等到暑假结束，雅达利的全美销售量就会跌到每周几百台，然后年底之前彻底凉透，从电器行转入中古收藏店。（其实不彻底凉也无所谓，人家已经从去年的每周6~8万台，跌到每周两千了，把这最后的两千也杀掉，无非是死透一点。）

而在世嘉博取首周2300销量的同时，天鲲的周销量是6万5千台。

大卫·罗森指望的“和天鲲三七开瓜分市场”，瞬间成了一个笑柄。

这哪里是三七开，分明是天下三十分，一、二十九开。

其他电子业巨头、行业观察家、财经媒体，也都纷纷关注了这个案例。

他们已经提前料到世嘉是斗不过天鲲的，外人也从来没有大卫·罗森这种“疑邻窃斧”的主观乐观。不过在结果出来之前，比较公允的认知也就是八二、相对偏向天鲲的媒体则认为会是九一。

但愣是没有一家媒体和同行观测员，会料到有三十倍的差距。

一时之间，各种马后炮的分析文章，传为业nei热点。但凡一家电子和软件媒体写一篇分析世嘉市场表现失利nei因的文章，都能让杂志销量有所提升。

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旧金山，天鲲娱乐（美国）总部。

顾骜亲自飞来了一趟，跟下属们庆功，祝贺PlayComuter游戏机不但一炮而红、还瞬间完成了独霸市场的成就。

连带着代工商汉乐电子的高层，也都在韩婷的带领下，飞到了美国，一起庆祝。

天鲲（美国）的总裁、舒尔霍夫先生，更是发自nei心地佩_fu老板。

虽然上市前的广告费用分配方案、推广策略，一开始是舒尔霍夫建议的。但顾骜的接受力和敏锐度，着实令人印象shen刻，而且可以举一反三地提出更多最终被证明极为有价值的细节。

“顾总，敬你一杯，来，香槟先给您满上。”

本章未完...

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